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A.工作設(shè)計不合理
B.分配任務(wù)不當
C.工作標準過高
D.工作條件差
E.激勵不當
A.認知成果
B.技能成果
C.感情成果
D.績效成果
E.投資回報率
A.開發(fā)的形式與對象
B.員工的參與
C.管理者的參與
D.時間安排
E.成本資源的約束
A.員工工作技能
B.員工工作技巧
C.員工工作熟練程度
D.員工業(yè)務(wù)知識水平
E.員工工作態(tài)度
最新試題
廣義的人力資源規(guī)劃是指具體提供人為資源的行動計劃,如人員招聘計劃、人員使用計劃、退休計劃等。
當預(yù)測企業(yè)人力資源供給大于需求時,通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡()。
人員核查法是對企業(yè)現(xiàn)有人力資源數(shù)量、()及在各崗位上的分布狀態(tài)進行校查。
企業(yè)定編的能是計劃期內(nèi)規(guī)定的總的工作量和各類人員的工作效率。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內(nèi)部的工作,無助于企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的變化。
企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對人力資源規(guī)劃的影響主要是通過對人力資源的需求量和供給量的影響來實現(xiàn)的。
人力資源規(guī)劃的步驟主要有()。
吸引、激勵和留住企業(yè)需要的人力資源,在很大程度上是通過企業(yè)的報酬機制來實現(xiàn)的。
任何一個系統(tǒng)都有其生命周期,從開發(fā)出來直至被使用者淘汰,這個過程就叫信息系統(tǒng)的生命周期。
人力資源信息包括的內(nèi)容十分廣泛,主要有:人員調(diào)整情況、()等。