A.內(nèi)容效度
B.結(jié)構(gòu)效度
C.效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度
D.同時(shí)效度
E.預(yù)測(cè)效度
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A.再測(cè)信度
B.評(píng)分者一致性信度
C.內(nèi)部一致性信度
D.一般信度
E.特殊信度
A.企業(yè)管理者
B.專家組
C.任職者
D.任職者的直接上級(jí)
E.人力資源部門(mén)
A.系統(tǒng)性原則
B.優(yōu)化原則
C.科學(xué)性原則
D.統(tǒng)一性原則
E.一致性原則
A.工作分析效果評(píng)估內(nèi)容豐富
B.工作分析效果評(píng)估要達(dá)成目標(biāo)一致性
C.工作分析效果評(píng)估要達(dá)成目標(biāo)可測(cè)性
D.工作分析效果評(píng)估是一個(gè)程序化的過(guò)程
E.工作分析效果評(píng)估中方法選擇至關(guān)重要
A.人員規(guī)劃方面
B.工作效率方面
C.人員培訓(xùn)方面
D.人員錄用方面
最新試題
工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對(duì)所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
職位體系診斷無(wú)需診斷組織中人員發(fā)展問(wèn)題。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對(duì)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒(méi)有直接影響。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
要素計(jì)點(diǎn)法為評(píng)價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。
英國(guó)數(shù)學(xué)家、發(fā)明家、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的創(chuàng)始人、科學(xué)管理的先驅(qū)巴貝奇。在《論機(jī)械和制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)》一書(shū)中進(jìn)一步發(fā)展了柏拉圖關(guān)于勞動(dòng)分工的利益的思想，分析了分工能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的原因。