國家電網有限公司加大充電設施建設力度是（）的具體行動。

國家電網有限公司抓住“新基建”機遇，強化充電設施精準布局和運營效益提升，加快構建（）的智慧車聯網平臺。

“三集五大”體系中,公司內部控制建設建設成果中的“五規(guī)范”包括內控流程規(guī)范、授權管理規(guī)范、風險管理規(guī)范、內控評價規(guī)范、規(guī)章制度規(guī)范,其中內控流程規(guī)范是核心。

國家電網有限公司（）由全民所有制企業(yè)整體改制為國有獨資企業(yè)。

以下關于“具有中國特色國際領先的能源互聯網企業(yè)”中“國際領先”的描述，不正確的是（）。

物力集約化管理體系組織架構中，總部和省物資部負責物資和采購工作統一管理，各級物資公司（中心）和招標代理機構提供物資和采購業(yè)務支撐服務工作。

國家電網有限公司建設能源互聯網企業(yè)的過程，就是推動電網向能源（）、共享互濟的過程，也是用互聯網技術優(yōu)化提升傳統電網的過程。

智能電網具有高度（）的特征，能夠提高電網接納和優(yōu)化配置多種能源的能力，滿足可再生能源、分布式能源發(fā)展，促進化石能源清潔高效利用和開放共享的能源體制建立，符合能源發(fā)展趨勢的要求。

以下關于“具有中國特色國際領先的能源互聯網企業(yè)”中“具有中國特色”的描述，不正確的是（）。

“能源互聯網”代表電網發(fā)展的更高階段，其中（）是根本，（）是手段。