“大規(guī)劃”體系建設主要目標中，“信息一平臺”是指建立統(tǒng)一的規(guī)劃計劃管理信息系統(tǒng)和規(guī)劃設計一體化信息平臺，統(tǒng)一歸集和管理公司規(guī)劃計劃數(shù)據(jù)信息。

（）是推動國家電網有限公司效益增長、電網效能提升和技術裝備升級的重要力量。

智能電網是以（）為核心來研究未來能源的發(fā)展，通過提升電網的柔性化，加強“源-網-荷-儲”的高效互動，提高系統(tǒng)運行的靈活性和適應性，滿足新能源開發(fā)和多樣互動用電的需求。

當前，電力系統(tǒng)已經發(fā)展成為（）的大型電能生產與消費網絡。

國家電網有限公司為各類充電樁建設提供（）“三省”服務，以車聯(lián)網平臺為主導、充電樁為基礎，持續(xù)提升平臺的開放性和公共服務能力。

在內部改革方面，國家電網有限公司研究推進集團管理體制變革，優(yōu)化（）模式，加快完善科學合理的管理體制機制，充分調動各層級積極性、主動性、創(chuàng)造性。

“能源互聯(lián)網”代表電網發(fā)展的更高階段，其中（）是根本，（）是手段。

智能電網具有高度（）的特征，能夠提高電網接納和優(yōu)化配置多種能源的能力，滿足可再生能源、分布式能源發(fā)展，促進化石能源清潔高效利用和開放共享的能源體制建立，符合能源發(fā)展趨勢的要求。

在國企改革方面，國家電網有限公司聚焦（），在更高層面、更大范圍推進混合所有制改革，健全激勵約束機制，充分激發(fā)企業(yè)內在活力。

根據(jù)物力集約化管理體系組織架構，在總部、省公司和地（市）公司層面設置各級物資部（招投標管理中心）。