A.組織類型
B.員工類型
C.組織戰(zhàn)略
D.組織目標(biāo)
E.組織活動
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A.開發(fā)對象
B.開發(fā)思路
C.開發(fā)方法
D.人力資源開發(fā)過程
E.人力資源開發(fā)操作
A.評估客體對于風(fēng)險的態(tài)度
B.評估主題對于風(fēng)險的態(tài)度
C.外部環(huán)境變化及其帶來的新的壓力
D.企業(yè)文化的影響
E.企業(yè)內(nèi)部的政治關(guān)系
A.內(nèi)部成長戰(zhàn)略
B.外部成長戰(zhàn)略
C.緊縮型戰(zhàn)略
D.擴張型戰(zhàn)略
E.邊緣型戰(zhàn)略
A.組織類型
B.員工類型
C.組織戰(zhàn)略
D.組織目標(biāo)
E.組織活動
A.全員性
B.低重點
C.高視角
D.最優(yōu)化
最新試題
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內(nèi)部的工作,無助于企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的變化。
企業(yè)定編的能是計劃期內(nèi)規(guī)定的總的工作量和各類人員的工作效率。
國家經(jīng)濟無論是總體,還是它的各個部門,都不是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。
搞清企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。
基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點、崗位分析時間等。
人力資源信息包括的內(nèi)容十分廣泛,主要有:人員調(diào)整情況、()等。
勞動分工是指將某項復(fù)雜的工作分解成許多簡單的重復(fù)性勞動。
人力資源管理信息系統(tǒng)由管理、信息和系統(tǒng)三個要素組成。
人員核查法是對企業(yè)現(xiàn)有人力資源數(shù)量、()及在各崗位上的分布狀態(tài)進行校查。