A.開發(fā)對(duì)象
B.開發(fā)思路
C.開發(fā)方法
D.人力資源開發(fā)過程
E.人力資源開發(fā)操作
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A.評(píng)估客體對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
B.評(píng)估主題對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
C.外部環(huán)境變化及其帶來的新的壓力
D.企業(yè)文化的影響
E.企業(yè)內(nèi)部的政治關(guān)系
A.內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B.外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
C.緊縮型戰(zhàn)略
D.擴(kuò)張型戰(zhàn)略
E.邊緣型戰(zhàn)略
A.組織類型
B.員工類型
C.組織戰(zhàn)略
D.組織目標(biāo)
E.組織活動(dòng)
A.全員性
B.低重點(diǎn)
C.高視角
D.最優(yōu)化
A.整體性原則
B.差異性原則
C.動(dòng)態(tài)性原則
D.創(chuàng)新性原則
最新試題
反饋是實(shí)施人力資源規(guī)劃中的一個(gè)重要步驟,反饋中最主要的一點(diǎn)是保持信息的正面性。
人員核查法是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人力資源數(shù)量、()及在各崗位上的分布狀態(tài)進(jìn)行校查。
預(yù)測(cè)得出的全部人力資源減去企業(yè)或組織內(nèi)部可提供的人力資源就等于需要向外部求助的招聘需要。
參加內(nèi)部應(yīng)聘的員工不必像外部招聘的應(yīng)聘者一樣接受選拔、評(píng)價(jià)。
人力資源信息包括的內(nèi)容十分廣泛,主要有:人員調(diào)整情況、()等。
基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點(diǎn)、崗位分析時(shí)間等。
社會(huì)大環(huán)境下的人力資源結(jié)構(gòu)主要包括年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、()等內(nèi)容。
制定人力資源規(guī)劃的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),保證企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)的發(fā)展。
通過人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)踐形成企業(yè)的核心人力資本,是支撐企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。
勞動(dòng)分工是指將某項(xiàng)復(fù)雜的工作分解成許多簡(jiǎn)單的重復(fù)性勞動(dòng)。