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A.在項目的早期，項目組必須要確定發(fā)起人和干系人，讓他們盡早參與到項目中去，并且要求他們的始終關(guān)注項目
B.項目組無需定期向干系人發(fā)送項目的進展報告
C.項目的成敗的關(guān)鍵是：發(fā)起人和干系人是否有能力想項目提供資源，以及他們的積極性
D.在里程碑評審時，需邀請關(guān)鍵干系人參加，討論項目的緊張狀況，確認項目在詞時間點上已經(jīng)達到預(yù)期目標

A.是一種識別方法，以確定哪些項目（應(yīng)用程序或基礎(chǔ)構(gòu)架）需要做，以及哪些需要先做
B.是一個間斷的過程
C.MSF企業(yè)體系結(jié)構(gòu)規(guī)劃的價值不是來自規(guī)劃，而是規(guī)劃的實現(xiàn)
D.是指導一個組織，以有條不紊的方式，從當前的狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)槲磥淼臓顟B(tài)的指南