A.組織紀律考評
B.組織實際考評
C.組織績效考評
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A.基本
B.基礎(chǔ)
C.核心
A.推薦優(yōu)秀人才
B.晉升干部
C.提拔干部
A.管理機構(gòu)
B.領(lǐng)導機構(gòu)
C.組織機構(gòu)
A.政績考評
B.績效考評
C.功績考評
A.決策觀
B.政策觀
C.價值觀
最新試題
領(lǐng)導和團隊價值互增過程是一個()過程。
共享型領(lǐng)導行為是指由領(lǐng)導者和被領(lǐng)導者或追隨者組成的管理團隊來共同承擔領(lǐng)導職責,領(lǐng)導者改變傳統(tǒng)獨自負責和控制一切的觀念,使被領(lǐng)導者和追隨者具有()
不同的身份,會有不同的責任,有共同的擔當。
肢體語言在日常生活中承擔著信息的發(fā)送與接受等功能,能夠清楚表達語言文字所無法傳達的情感。
領(lǐng)導行為過程中組織工作的原則是()
變革型領(lǐng)導行為強調(diào)領(lǐng)導者的影響力,強調(diào)組織的利益高于自身利益,強調(diào)提高領(lǐng)導對象實現(xiàn)組織目標的自覺性,但不強調(diào)領(lǐng)導行為的效能。
可靠型領(lǐng)導行為是組織存在的基礎(chǔ),它需要領(lǐng)導主體在領(lǐng)導德性、領(lǐng)導能力、領(lǐng)導技術(shù)及領(lǐng)導知識等方面的支撐,更需要在()方面具有出色的能力。
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
決策力是領(lǐng)導者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
跨文化溝通得以進行的前提條件()