小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。

有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。

組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境？（）

制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）

執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括（）。

李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對(duì)待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。

社群控制的主要特征包括（）。

下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序？（）

制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）

下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）