單項(xiàng)選擇題管理是在動(dòng)態(tài)環(huán)境中生存的社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng),僅有維持是不夠的,還必須不斷調(diào)整系統(tǒng)活動(dòng)的內(nèi)容和目標(biāo),以適應(yīng)環(huán)境變化的要求,這就是經(jīng)常被人們忽視的管理的“創(chuàng)新職能”。下列有關(guān)創(chuàng)新的表述不正確的是()
A.創(chuàng)新具有內(nèi)在邏輯性
B.創(chuàng)新與維持在管理中是對(duì)立的
C.創(chuàng)新是組織謀求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的利器
D.創(chuàng)新是重要的管理活動(dòng)
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1.單項(xiàng)選擇題過(guò)程型激勵(lì)理論是指著重研究人從動(dòng)機(jī)產(chǎn)生到采取行動(dòng)的心理過(guò)程。過(guò)程型激勵(lì)理論主要有:期望公平理論、目標(biāo)設(shè)置理論。怎樣使其發(fā)力量達(dá)到最好值,弗魯姆提出了人的期望模式,在這個(gè)期望模式中的四個(gè)因素,需要兼顧三個(gè)方面的關(guān)系。下列屬于的關(guān)系為()
A.個(gè)人與團(tuán)體關(guān)系
B.獎(jiǎng)勵(lì)和個(gè)人需要關(guān)系
C.付出與回報(bào)關(guān)系
D.個(gè)人與績(jī)效關(guān)系
2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)戰(zhàn)略已經(jīng)成為決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵與核心問(wèn)題之一,企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)在市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)調(diào)查現(xiàn)狀預(yù)測(cè)未來(lái)的基礎(chǔ)上,謀求生存和發(fā)展而做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的謀劃或方案。戰(zhàn)略管理主要是指戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程,一般來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略管理包含四個(gè)關(guān)鍵要素,下列不屬于戰(zhàn)略要素的是()。
A.戰(zhàn)略分析――了解組織所處的環(huán)境和相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位。
B.戰(zhàn)略選擇――戰(zhàn)略制定、評(píng)價(jià)和選擇。
C.戰(zhàn)略實(shí)施――采取措施發(fā)揮戰(zhàn)略作用。
D.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)和調(diào)整――改善和調(diào)整戰(zhàn)略。