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人員配備計劃就是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃通過診斷企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況,并考慮未來的人力資源的需要和供給狀況,對職務(wù)編制,人員配置,教育培訓,人力資源管理政策,招聘和選擇等內(nèi)容進行規(guī)劃,以確保企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營的需要。
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人事組織活動的關(guān)鍵資源,他們在組織的各個管理層次和管理部門中,擔負著計劃,組織領(lǐng)導和控制等項職能。
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判斷題
統(tǒng)一指揮原則就是要求每位下屬應(yīng)該有一個,并且僅有一個上級要求在上下級之間形成一條清晰的指揮線。如果下屬有多個上機就會因為上級可能存有彼此不同,甚至相互沖突的命令而無所適從。
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