單項(xiàng)選擇題

某一員工可能同時(shí)受到多個(gè)上級直接指揮的組織結(jié)構(gòu)形式是（）。

A.直線型組織
B.職能型組織
C.直線——職能型組織
D.委員會(huì)型組織

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單項(xiàng)選擇題
SWOT分析法是指（）。
A.優(yōu)勢、愿景、機(jī)會(huì)和威脅
B.戰(zhàn)略、劣勢、機(jī)會(huì)和動(dòng)力
C.優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅
D.結(jié)構(gòu)、劣勢、腐敗和底改
問答題
【案例分析題】雷蒙德·黃是黃氏股份有限公司的董事長。該公司是一家大型上市公司，在東南亞擁有多家工廠，員工人數(shù)達(dá)到350多人。公司生產(chǎn)廚房設(shè)備、殘疾人摩托車等各類產(chǎn)品。雷蒙德·黃受邀為一個(gè)國際商務(wù)會(huì)議做演講，題目是“21世紀(jì)產(chǎn)業(yè)選址：產(chǎn)品導(dǎo)向與市場導(dǎo)向”。根據(jù)材料說明判斷企業(yè)組織規(guī)模的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。
答案：按企業(yè)的營業(yè)總收入或銷售額來判斷：可以用黃氏股份有限公司收益表中的數(shù)據(jù)與其他類似企業(yè)比較。
判斷它是否為大企業(yè)...