A.矩陣型組織結(jié)構(gòu)是按照個事業(yè)部進(jìn)行劃分的
B.矩陣型組織結(jié)構(gòu)是依據(jù)專業(yè)化分工建立起來的
C.矩陣型組織結(jié)構(gòu)式依據(jù)其產(chǎn)品和服務(wù)建立起來的
D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)式依據(jù)其顧客建立起來的
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A.職能型組織是按照個事業(yè)部進(jìn)行劃分的
B.職能型組織是依據(jù)專業(yè)化分工建立起來的
C.職能型組織是依據(jù)其產(chǎn)品和服務(wù)建立起來的
D.職能型組織是依據(jù)其顧客建立起來的
A.企業(yè)目標(biāo)，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式；工作分析；管理者責(zé)任；建立合適的團(tuán)隊(duì)
B.企業(yè)目標(biāo)，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式；工作分析；建立合適團(tuán)隊(duì)
C.企業(yè)目標(biāo)，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式；工作分析；管理者責(zé)任
D.目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式；工作分析；管理者責(zé)任；建立合適團(tuán)隊(duì)
最新試題
（）指將指令沿指揮鏈向下級傳遞。
（）來自于個人所擁有的專業(yè)知識。例如，精通法律或經(jīng)濟(jì)學(xué)等特定領(lǐng)域知識的人便擁有這種權(quán)力。
以下哪個選項(xiàng)用來描述自由產(chǎn)業(yè)最合適（）
以行動為中心的領(lǐng)導(dǎo)模式中，領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任可以分為（）
數(shù)碼時代到來，膠卷大王柯達(dá)宣告破產(chǎn)，由此造成的員工失業(yè)是（）
以下對于產(chǎn)業(yè)集聚描述正確的是（）
以下哪個選項(xiàng)最全面地說明了管理層所扮演的角色（）
（）的主要缺點(diǎn)是各部門自成體系，忽略了組織的整體目標(biāo)；組織缺乏彈性，不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境。
（）根據(jù)企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供的服務(wù)進(jìn)行組織設(shè)計(jì)。通常在大企業(yè)中運(yùn)用這種組織結(jié)構(gòu)，尤其是生產(chǎn)產(chǎn)品種類豐富的企業(yè)。
側(cè)向兼并的主要好處是（）