原則: ⑴統(tǒng)一知道的原則 ⑵責權對等的原則 ⑶責任不可托任 ⑷授權要明確 步驟: ⑴分派職責 ⑵委托職權 ⑶建立責任
(1)組織環(huán)境的迅速變化 (2)組織的復雜性 (3)管理者的失誤 (4)授權中責任的體現(xiàn) (5)控制與其他職能的關系