(1)組織環(huán)境的迅速變化 (2)組織的復雜性 (3)管理者的失誤 (4)授權中責任的體現(xiàn) (5)控制與其他職能的關系
(1)科學管理四原則 (2)作業(yè)管理原則 (3)職能化原理 (4)例外原則和精神革命