強(qiáng)化工程項(xiàng)目成本控制應(yīng)做好以下工作（）。

關(guān)于工程需用的建筑材料的供應(yīng)，一般可分為（）。

完善工程項(xiàng)目成本控制的運(yùn)行機(jī)制需要（）。

部門控制式項(xiàng)目組織的不足之處是（）。

投標(biāo)文件的叫法較多，主要有（）。

所謂“建筑業(yè)改革與發(fā)展的新的契機(jī)”是指（）。

預(yù)算定額中的其他用工，包括輔助工、超運(yùn)距用工、人工幅度差，下列項(xiàng)目屬于人工幅度差用工的有（）。

對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行全過程控制的工作包括（）。

以下各項(xiàng)可稱為建設(shè)程序階段的是（）。

要真正做好工程成本的核算與控制，應(yīng)做到（）。