部門控制式項目組織的不足之處是（）。

所謂已完施工，是指已經(jīng)完成設(shè)計要求而不需要再進(jìn)行加工的（）。

當(dāng)今世界各國經(jīng)濟(jì)界所普遍采用的宏觀經(jīng)濟(jì)分析方法是（）。

按照程序建設(shè)的理由是（）。

強化工程項目成本控制應(yīng)做好以下工作（）。

投標(biāo)文件的叫法較多，主要有（）。

設(shè)計單位在施工階段質(zhì)量控制中負(fù)有的責(zé)任是（）。

在施工階段應(yīng)做好的投資控制工作是（）。

為避免“成本加酬金合同”中承包人為獲利而不予控制成本，通常在合同中增加的附加條件是（）。

反映建筑業(yè)生產(chǎn)力，有以下幾個方面，如（）。