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職能戰(zhàn)略又稱職能部門戰(zhàn)略,是為了貫徹、實施和支持企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略而在企業(yè)特定的職能管理領域制定的戰(zhàn)略。職能戰(zhàn)略一般可分為營銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、生產戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略等。
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經(jīng)營戰(zhàn)略,也稱競爭戰(zhàn)略,是戰(zhàn)略經(jīng)營單位競爭戰(zhàn)略的簡稱。
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外部環(huán)境分析的目的就是要了解企業(yè)所處的戰(zhàn)略環(huán)境,掌握各環(huán)境因素的變化規(guī)律和發(fā)展趨勢,研究環(huán)境的變化將給企業(yè)的發(fā)展帶來哪些機會和威脅,為制定戰(zhàn)略打下良好的基礎。企業(yè)外部環(huán)境一般又包括宏觀外部環(huán)境,即政治與法律因素、經(jīng)濟因素、技術因素、社會因素。
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