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外部環(huán)境分析的目的就是要了解企業(yè)所處的戰(zhàn)略環(huán)境,掌握各環(huán)境因素的變化規(guī)律和發(fā)展趨勢,研究環(huán)境的變化將給企業(yè)的發(fā)展帶來哪些機會和威脅,為制定戰(zhàn)略打下良好的基礎(chǔ)。企業(yè)外部環(huán)境一般又包括宏觀外部環(huán)境,即政治與法律因素、經(jīng)濟因素、技術(shù)因素、社會因素。
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判斷題
戰(zhàn)略是一種觀念強調(diào)的是企業(yè)高層管理人員,特別是企業(yè)董事會成員的整體個性對形成組織特性的影響,以及組織特性差別對企業(yè)存在的目的、企業(yè)的社會形象和發(fā)展遠景的影響。
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判斷題
戰(zhàn)略具有兩個本質(zhì)屬性:一是戰(zhàn)略是在企業(yè)開展經(jīng)營活動之前制定的;二是戰(zhàn)略是無意識、有目的開發(fā)的。
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