A.消除浪費
B.簡化生產(chǎn)
C.員工參與
D.持續(xù)改進
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.生產(chǎn)及運送的工作指令
B.防止過量生產(chǎn)和過量運送
C.進行“目視管理”的工具
D.改善的工具
A.發(fā)現(xiàn)需求
B.確定可能的供應商并加以分析,合理選擇
C.下訂單
D.訂單跟蹤、貨到驗收
E.支付貨款、信息記錄
A.功能一體化
B.空間一體化
C.跨期一體化
D.信息一體化
A.物流
B.信息流
C.資金流
D.人才流
A.彈性
B.可調(diào)性
C.創(chuàng)造性
D.分析性
E.響應性
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最新試題
工廠總平面布置應遵循的原則有:有利于充分利用企業(yè)一切資源,發(fā)揮企業(yè)資源效益。
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說法錯誤的是()
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到()、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化。
企業(yè)的長期決策是為了解決()
用坐標圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度,某時刻的偏差,是反映在橫坐標上的數(shù)值。
企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)()
流水線的經(jīng)濟效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平,因此生產(chǎn)對象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化,這是組織流水線的重要條件。
產(chǎn)品開發(fā)的全過程包括()
協(xié)作企業(yè)的響應能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務四個方面。
用坐標圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度,在某時刻的偏差為正值,表示到這時刻為止的欠產(chǎn)量,負值表示超產(chǎn)量。