A.圈地模式
B.跳躍模式
C.自建模式
D.并購模式
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.店長(zhǎng)的管理內(nèi)容大部分是非例行事務(wù)，只有少部分是例行事務(wù)
B.店長(zhǎng)的管理重點(diǎn)是人、財(cái)、物和現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)所需要的信息
C.店長(zhǎng)只要把握門店作業(yè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)，就能基本保證商店作業(yè)的正常進(jìn)行
D.店長(zhǎng)的管理重點(diǎn)包括商品管理、顧客管理、員工管理、供應(yīng)商管理、財(cái)務(wù)管理和信息管理等
A.贈(zèng)送宣傳資料
B.提供舒適的購物場(chǎng)所
C.免費(fèi)送貨
D.顧客抱怨處理
A.作業(yè)層
B.管理層
C.決策層
D.監(jiān)控層
A.設(shè)置督導(dǎo)和考核制度
B.管理手冊(cè)中行為準(zhǔn)則的推廣
C.將旗艦店所展示的商店形象推廣到所有門店
D.有計(jì)劃的落實(shí)宣傳活動(dòng)
A.經(jīng)營(yíng)決策層
B.后勤服務(wù)層
C.經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)
D.指揮領(lǐng)導(dǎo)層
最新試題
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟總部的不利因素包括（）
特許經(jīng)營(yíng)在第三階段主要集中在商品流通領(lǐng)域，其特點(diǎn)是以產(chǎn)品的分銷權(quán)、產(chǎn)品商標(biāo)的使用權(quán)為特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)的主要內(nèi)容。
特許經(jīng)營(yíng)本質(zhì)是大生產(chǎn)商或批發(fā)企業(yè)向中小企業(yè)有償提供商品、專利、技術(shù)等無形資產(chǎn)，是特有形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。
我國的一些企業(yè)，如“天津狗不理包子”，上海“榮華雞”等借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，率先嘗試以特許經(jīng)營(yíng)方式開展業(yè)務(wù)。
（）我國出臺(tái)了《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法括號(hào)（試行）》，這標(biāo)志著特許經(jīng)營(yíng)正式納入了法規(guī)管理的軌道。
特許經(jīng)營(yíng)模式會(huì)使加盟商增加廣告費(fèi)用。
特許經(jīng)營(yíng)模式雖然可以減低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)但不容易獲得財(cái)務(wù)支持。
特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的萌芽階段是（）
特許經(jīng)營(yíng)最早誕生于美國，當(dāng)時(shí)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景包括（）
第四階段的特許經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)包括（）