一個公司使用生命周期成本法來，它正在考慮生產(chǎn)一個有5年壽命周期的產(chǎn)品。研發(fā)開支$1，000，000，設(shè)計和測試費用$2，000，000。年度固定和單位變動成本以及在三個價格水平下的預計平均年度銷售如下所示
在最高價格時，研發(fā)成本將上升$500，000，設(shè)計和測試成本將上升$1，000，000。而且固定顧客服務(wù)成本也將每年上升$30，000，變動顧客服務(wù)成本將上升$25/個。在最低的價格時，固定營銷和配送成本將減少$30，000/年。

一個公司使用生命周期成本法來，它正在考慮生產(chǎn)一個有5年壽命周期的產(chǎn)品。研發(fā)開支$1，000，000，設(shè)計和測試費用$2，000，000。年度固定和單位變動成本以及在三個價格水平下的預計平均年度銷售如下所示
在最高價格時，研發(fā)成本將上升$500，000，設(shè)計和測試成本將上升$1，000，000。而且固定顧客服務(wù)成本也將每年上升$30，000，變動顧客服務(wù)成本將上升$25/個。在最低的價格時，固定營銷和配送成本將減少$30，000/年。

一個公司的產(chǎn)品的預期生命周期是4年（從研發(fā)、設(shè)計到撤出市場）。預算成本是
上游成本（研發(fā)，設(shè)計）       $2，000，000 
生產(chǎn)成本       3，000，000 
下游成本（市場營銷，配送和客戶服務(wù)） 1，200，000 
售后成本       1，000，000 
公司計劃生產(chǎn)200，000個產(chǎn)品，定價為125%的全部生命成本。因此預算的單位銷售價是（）