一個公司的產(chǎn)品的預(yù)期生命周期是4年(從研發(fā)、設(shè)計到撤出市場)。預(yù)算成本是
上游成本(研發(fā),設(shè)計) $2,000,000
生產(chǎn)成本 3,000,000
下游成本(市場營銷,配送和客戶服務(wù)) 1,200,000
售后成本 1,000,000
公司計劃生產(chǎn)200,000個產(chǎn)品,定價為125%的全部生命成本。因此預(yù)算的單位銷售價是()
A. $15
B. $31
C. $36
D. $45
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A. 產(chǎn)品的市場價格被視為給定的
B. 只有原材料、直接人工和變動間接費用不能超過一個目標(biāo)門檻
C. 只有原材料不能超過目標(biāo)門檻
D. 原材料直接記錄在銷售成本上
A. 使用于成熟的和長期的產(chǎn)品更有效
B. 考慮短期變動成本,不考慮固定成本
C. 一般當(dāng)成本很難控制時被使用
D. 是用于產(chǎn)生競爭性優(yōu)勢的定價策略
A. 有時用于成本計劃和產(chǎn)品定價
B. 只包括生命周期中的生產(chǎn)成本
C. 只包括生產(chǎn)成本、銷售費用和配送費用
D. 強調(diào)整個生產(chǎn)周期中的成本節(jié)約機會
A. 每個產(chǎn)品Q的材料處理成本保持不變,每個產(chǎn)品Q的機器維護(hù)成本也保持不變
B. 每個產(chǎn)品Q的材料處理成本增加,每個產(chǎn)品Q的機器維護(hù)成本保持不變
C. 每個產(chǎn)品Q的材料處理成本保持不變,每個產(chǎn)品Q的機器維護(hù)成本增加
D. 每個產(chǎn)品Q的材料處理成本增加,每個產(chǎn)品Q的機器維護(hù)成本也增加
New-Rage化妝品公司使用傳統(tǒng)成本會計系統(tǒng)將質(zhì)量控制成本按照直接人工成本的14.5%均勻地分配給每個產(chǎn)品。Satin Sheen品牌化裝品的月度直接人工成本是$27,500。為了讓質(zhì)量控制成本分?jǐn)偟酶鼫?zhǔn)確, New-Rage公司考慮用作業(yè)成本法。以下的表格是Satin Sheen品牌化妝品的月度數(shù)據(jù)
使用作業(yè)成本法分配給Satin Sheen的月度質(zhì)量控制成本是()
A. $88.64/訂單
B. 比使用傳統(tǒng)系統(tǒng)得到的成本低$525.50
C. $8,500.50
D. 比使用傳統(tǒng)系統(tǒng)得到的成本高$525.50
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ABC保險公司希望在企業(yè)風(fēng)險管理(ERM)實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標(biāo),該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標(biāo)實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析?()
以下哪項正確的描述了企業(yè)風(fēng)險管理的順序?()
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()
對于完全競爭市場而言,消費者()。
投資分析中的贏利指數(shù)法()。
下列哪一項會導(dǎo)致收益上升,除了()。
在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。
就決策而言,某項成本的相關(guān)性取決于()。
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了,()。
哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下:哈珀的當(dāng)月制造費用開支差異總額是:()