A. 產(chǎn)品的市場價格被視為給定的
B. 只有原材料、直接人工和變動間接費用不能超過一個目標(biāo)門檻
C. 只有原材料不能超過目標(biāo)門檻
D. 原材料直接記錄在銷售成本上
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A. 使用于成熟的和長期的產(chǎn)品更有效
B. 考慮短期變動成本,不考慮固定成本
C. 一般當(dāng)成本很難控制時被使用
D. 是用于產(chǎn)生競爭性優(yōu)勢的定價策略
A. 有時用于成本計劃和產(chǎn)品定價
B. 只包括生命周期中的生產(chǎn)成本
C. 只包括生產(chǎn)成本、銷售費用和配送費用
D. 強調(diào)整個生產(chǎn)周期中的成本節(jié)約機會
A. 每個產(chǎn)品Q的材料處理成本保持不變,每個產(chǎn)品Q的機器維護(hù)成本也保持不變
B. 每個產(chǎn)品Q的材料處理成本增加,每個產(chǎn)品Q的機器維護(hù)成本保持不變
C. 每個產(chǎn)品Q的材料處理成本保持不變,每個產(chǎn)品Q的機器維護(hù)成本增加
D. 每個產(chǎn)品Q的材料處理成本增加,每個產(chǎn)品Q的機器維護(hù)成本也增加
New-Rage化妝品公司使用傳統(tǒng)成本會計系統(tǒng)將質(zhì)量控制成本按照直接人工成本的14.5%均勻地分配給每個產(chǎn)品。Satin Sheen品牌化裝品的月度直接人工成本是$27,500。為了讓質(zhì)量控制成本分?jǐn)偟酶鼫?zhǔn)確, New-Rage公司考慮用作業(yè)成本法。以下的表格是Satin Sheen品牌化妝品的月度數(shù)據(jù)
使用作業(yè)成本法分配給Satin Sheen的月度質(zhì)量控制成本是()
A. $88.64/訂單
B. 比使用傳統(tǒng)系統(tǒng)得到的成本低$525.50
C. $8,500.50
D. 比使用傳統(tǒng)系統(tǒng)得到的成本高$525.50
A. 只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,以固定的順序通過相同的部門
B. 生產(chǎn)各種產(chǎn)品,它們不通過相同的部門或是不使用相同的生產(chǎn)技術(shù)
C. 成本動因,如直接人工在整個過程中都是一樣的
D. 單個成本動因不能被準(zhǔn)確地確認(rèn)因果關(guān)系
最新試題
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了,()。
兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個象限?()
以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷?()
自然壟斷通常會導(dǎo)致政府監(jiān)管,而它存在的前提條件是()。
某企業(yè)運用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()
資本投資項目應(yīng)該包括下列所有項目,除了()。
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè),在尚未進(jìn)行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言,它涉及到了()。
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。
以下哪項正確的描述了企業(yè)風(fēng)險管理的順序?()