A. 高層管理者的報告更加具體
B. 基層管理者的報告一般是更長期的
C. 高層管理者的報告顯示更少的成本控制
D. 基層管理者的報告包含更多的定量數(shù)據(jù)和更少的財務(wù)數(shù)據(jù)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 從上至下的預算
B. 零基預算
C. 項目預算和審查技術(shù)
D. 從下而上的預算
A. 組織所有層面上的個人都是團隊的一分子,它導致對組織更強的支持。
B. 預算估計由那些與各種活動有直接聯(lián)系的人來制定
C. 由于經(jīng)理都參與了預算目標的設(shè)定,他們更加有動力去完成它們
D. 當經(jīng)理設(shè)定了最終的目標,高層管理者就不用擔心當前經(jīng)營活動的整體盈利
A. 解決年度經(jīng)營計劃制定過程中經(jīng)營部門高官的分歧
B. 從各個經(jīng)營部門所提交的建議中選出可以采納的選項來制定年度經(jīng)營計劃
C. 向董事會的執(zhí)行委員會證明預算的合理性
D. 匯總預算并且管理預算過程
A. 減少了制定預算的成本
B. 減少員工偏見對預算過程的影響
C. 產(chǎn)生對管理層知道的,但是員工不知道的信息
D. 促進員工接受預算
A. 只參與批準流程
B. 缺乏日常經(jīng)營的具體知識,需要限制他們的參與
C. 需要參與,包括使用預算流程來溝通目標
D. 需要將預算過程和業(yè)務(wù)計劃過程分為兩個過程
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最新試題
如果會計師的直接上司要求該會計師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報告中,則該會計師應(yīng):()
資本投資項目應(yīng)該包括下列所有項目,除了()。
以下哪項正確的描述了企業(yè)風險管理的順序?()
對于完全競爭市場而言,消費者()。
對于參與風險管理的公司而言,風險值的定義是()。
以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()
就組織道德的影響力而言,以下哪項能起到的作用是最小的?()
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預測誤差的后果的方法是()。
兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個象限?()
對于下列決策,資本預算技術(shù)最沒有可能用來評估()。