單項選擇題以下哪項不是參與式預算的利益()

A. 組織所有層面上的個人都是團隊的一分子,它導致對組織更強的支持。
B. 預算估計由那些與各種活動有直接聯(lián)系的人來制定
C. 由于經(jīng)理都參與了預算目標的設定,他們更加有動力去完成它們
D. 當經(jīng)理設定了最終的目標,高層管理者就不用擔心當前經(jīng)營活動的整體盈利


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1.單項選擇題預算總監(jiān)和預算部門的主要作用是()

A. 解決年度經(jīng)營計劃制定過程中經(jīng)營部門高官的分歧
B. 從各個經(jīng)營部門所提交的建議中選出可以采納的選項來制定年度經(jīng)營計劃
C. 向董事會的執(zhí)行委員會證明預算的合理性
D. 匯總預算并且管理預算過程

2.單項選擇題參與型預算的一個優(yōu)點是它() 

A. 減少了制定預算的成本
B. 減少員工偏見對預算過程的影響
C. 產(chǎn)生對管理層知道的,但是員工不知道的信息
D. 促進員工接受預算

3.單項選擇題以下哪個最好地描述了高層管理者在預算工程中的角色?()

A. 只參與批準流程
B. 缺乏日常經(jīng)營的具體知識,需要限制他們的參與
C. 需要參與,包括使用預算流程來溝通目標
D. 需要將預算過程和業(yè)務計劃過程分為兩個過程

4.單項選擇題一個組織在它的環(huán)境里描述長期定位、目的和目標的預算是()

A. 資本預算
B. 經(jīng)營預算
C. 現(xiàn)金管理預算
D. 戰(zhàn)略預算

5.單項選擇題預算的一個主要優(yōu)點是()

A. 并不取代管理層和管理職能
B. 在估計的基礎(chǔ)上做利潤計劃
C. 持續(xù)地適應變化的環(huán)境
D. 要求部門經(jīng)理制定的預算與其他關(guān)聯(lián)部門相連接

最新試題

一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()

題型:單項選擇題

軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同,以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務。該實體有時會單獨出售許可和安裝服務。安裝服務通常由其他實體執(zhí)行,且不會顯著修改軟件,并且該實體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認原則,以下哪項代表實體在本合同中確定的履約義務?()

題型:單項選擇題

以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()

題型:單項選擇題

自然壟斷通常會導致政府監(jiān)管,而它存在的前提條件是()。

題型:單項選擇題

某企業(yè)運用波士頓矩陣進行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()

題型:單項選擇題

對于完全競爭市場而言,消費者()。

題型:單項選擇題

假設您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會計信息系統(tǒng)(AIS)報告說,所有客戶的平均付款時間為33.5天。這個結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題?()

題型:單項選擇題

以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()

題型:單項選擇題

哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下:哈珀的當月制造費用開支差異總額是:()

題型:單項選擇題

投資分析中的贏利指數(shù)法()。

題型:單項選擇題