單項(xiàng)選擇題如下哪個(gè)陳述對(duì)“戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的戰(zhàn)略調(diào)整”的表達(dá)可能是欠妥的？（）

A.戰(zhàn)略調(diào)整是指企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，對(duì)計(jì)劃的且目前準(zhǔn)備實(shí)施的戰(zhàn)略的方向和思路進(jìn)行改變的行為與過(guò)程
B.戰(zhàn)略調(diào)整是一種戰(zhàn)略決策，是對(duì)過(guò)去戰(zhàn)略選擇的追蹤性決策
C.戰(zhàn)略調(diào)整是指公司根據(jù)某些客戶的要求對(duì)產(chǎn)品性能或系統(tǒng)解決方案進(jìn)行的調(diào)整
D.戰(zhàn)略調(diào)整是指在實(shí)際發(fā)生的外部環(huán)境狀況與戰(zhàn)略決策時(shí)的預(yù)測(cè)不一致，或現(xiàn)有戰(zhàn)略實(shí)施結(jié)果與戰(zhàn)略目標(biāo)間存在較大差異等情況下，對(duì)戰(zhàn)略思路進(jìn)行的調(diào)整


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1.多項(xiàng)選擇題“建立健全戰(zhàn)略管理制度是做好戰(zhàn)略管理工作的基礎(chǔ)性工作”，如下的哪些說(shuō)法是對(duì)這一觀點(diǎn)的支撐性解釋？（）

A.公司戰(zhàn)略管理制度是規(guī)范、指導(dǎo)公司戰(zhàn)略管理工作開(kāi)展的總體安排
B.戰(zhàn)略管理制度詳細(xì)界定了戰(zhàn)略管理過(guò)程中涉及的工作：戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)估與調(diào)整
C.戰(zhàn)略管理制度詳細(xì)界定了參與戰(zhàn)略管理工作的各層次組織、人員、部門(mén)及其職能
D.戰(zhàn)略管理制度詳細(xì)規(guī)定了戰(zhàn)略管理的主要工作的流程，將戰(zhàn)略管理的事、人和組織、時(shí)間等關(guān)聯(lián)在一起

2.多項(xiàng)選擇題如下哪些工作是“戰(zhàn)略實(shí)施：將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)”涉及的主要工作內(nèi)容？（）

A.戰(zhàn)略實(shí)施工作涉及戰(zhàn)略目標(biāo)分解及實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃（舉措）的制定
B.戰(zhàn)略實(shí)施工作涉及戰(zhàn)略實(shí)施環(huán)境的優(yōu)化，如對(duì)制度環(huán)境與組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，為戰(zhàn)略實(shí)施提供一個(gè)有利的環(huán)境
C.戰(zhàn)略實(shí)施工作還涉到實(shí)施過(guò)程中對(duì)實(shí)施過(guò)程和實(shí)施結(jié)果進(jìn)行的評(píng)估，以及戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理
D.戰(zhàn)略實(shí)施工作涉及到股東會(huì)和董事會(huì)對(duì)董事和總經(jīng)理的任命