格蘭仕位于廣東省中山和順德的交界處--容桂鎮(zhèn)。1978年,梁慶德帶領(lǐng)十幾個(gè)人開始創(chuàng)業(yè)。從做雞毛撣子起家,后搞紡織,發(fā)展成為鎮(zhèn)辦的羽絨制品廠,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入46.81萬元。1992年,從日本東芝引進(jìn)生產(chǎn)線,轉(zhuǎn)產(chǎn)微波爐,改名為格蘭仕。1993年,第一臺(tái)格蘭仕微波爐誕生,當(dāng)年產(chǎn)量1萬臺(tái)。
除了在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新等方面所做的不懈努力,格蘭仕人長期以來在國際市場(chǎng)上樹立的信用、信譽(yù)和創(chuàng)新激情也為出口加速發(fā)展創(chuàng)造了條件。格蘭仕人展現(xiàn)給世界的全球名牌家電制造中心不僅是一艘反應(yīng)速度快、技術(shù)支持力強(qiáng)的"航母",也是一個(gè)嚴(yán)格按照國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律行事、具有高度責(zé)任感的公司。格蘭仕堅(jiān)信,隨著3萬名員工的不斷拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新,隨著"努力,讓顧客感動(dòng)的經(jīng)營和服務(wù)宗旨日益深入人心,格蘭仕的產(chǎn)品國際化、品牌國際化都會(huì)取得更大的發(fā)展。
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質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等,避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
下列屬于一體化管理的是()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。