采購，是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進行運作的過程。

增加倉庫數(shù)量，降低反應(yīng)能力。

對于供應(yīng)鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素中設(shè)施的種類包含（）。

靠近消費者的地方建設(shè)許多倉儲設(shè)施。

通過信息共享，各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應(yīng)鏈的動態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。

供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進行集成化管理。

選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風險，應(yīng)對不確定性。

信息決策由哪些組成？（）

供應(yīng)鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產(chǎn)信息、運輸信息等各方面。