庫存不會影響整個供應鏈的反應能力和盈利水平。

恰當的供應商合同可以分擔風險。

供應鏈管理是運用集成管理思想和方法對供應鏈的信息流、物流、資金流進行合理（）。

信息為管理者提供決策依據，從而使供應鏈更具反應能力和盈利水平。

供應鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產信息、運輸信息等各方面。

通過生產規(guī)模來影響顧客的購買行為，從而影響供求。

通過信息共享，各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應鏈的動態(tài)，降低供應鏈的透明度和可預測性。

供應鏈戰(zhàn)略績效驅動要素包含（）。

對于供應鏈采購，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。

增加倉庫數量，降低反應能力。