A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
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A.工作的最早開始時(shí)間
B.工作的最遲完成時(shí)間
C.工作的總時(shí)差
D.工作的自由時(shí)差
A.線性組織結(jié)構(gòu)
B.職能式組織結(jié)構(gòu)
C.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣式組織結(jié)構(gòu)
A.線性組織結(jié)構(gòu)
B.職能式組織結(jié)構(gòu)
C.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣式組織結(jié)構(gòu)
A.項(xiàng)目組織管理
B.項(xiàng)目計(jì)劃管理
C.項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理
D.項(xiàng)目控制管理
A.由業(yè)主委托專業(yè)機(jī)構(gòu)(咨詢公司或項(xiàng)目管理公司)代表業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目管理,是國際工程項(xiàng)目管理的一種新的趨勢,它能彌補(bǔ)業(yè)主管理經(jīng)驗(yàn)不足的弱點(diǎn),有利于提高項(xiàng)目管理的效果
B.委托項(xiàng)目管理的方式主要有兩種:項(xiàng)目管理服務(wù)(PM)和項(xiàng)目管理承包(PMC)
C.PMC模式比PM模式工作范圍更加廣泛,對PMC承包人的能力要求更高
D.PMC模式是PM模式的延伸和發(fā)展,在PM模式的基礎(chǔ)上增加了工程施工承包等內(nèi)容
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最新試題
工程項(xiàng)目影響的長期性不包括()。
分配效果指標(biāo)中的地方收益比重=()。
某工程發(fā)生質(zhì)量事故,造成直接經(jīng)濟(jì)損失120萬元,該工程質(zhì)量事故等級為()。
屬于開發(fā)項(xiàng)目的是()。
建設(shè)項(xiàng)目與施工項(xiàng)目的區(qū)別不包括()。
調(diào)整工程施工進(jìn)度計(jì)劃,主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排。
()是以建筑方案設(shè)計(jì)圖為依據(jù)。
工程項(xiàng)目的生命期中工作重點(diǎn)是對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行研究、論證、決策是階段是()。
生產(chǎn)質(zhì)量職能是基本內(nèi)容是()。
工程量清單中每一子目須填入單價(jià)或價(jià)格,且不只允許有一個(gè)報(bào)價(jià)。