A.溝通
B.沖突
C.合作
D.利益和滿(mǎn)足
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A.創(chuàng)新
B.質(zhì)量
C.成本
D.溝通
A.被迫
B.獲得滿(mǎn)足
C.沖突與合作
D.付出——給予
A.約翰•莫爾斯
B.弗雷德里•泰勒
C.彼得•德魯克
D.埃爾頓•梅奧
A.早期工業(yè)化時(shí)代
B.管理時(shí)代
C.成熟勞動(dòng)關(guān)系時(shí)期
D.勞動(dòng)關(guān)系的制度化時(shí)期
A.集體員工關(guān)系
B.個(gè)別員工關(guān)系
C.勞動(dòng)關(guān)系
D.雇傭關(guān)系
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最新試題
確保調(diào)查信息真實(shí)就能夠達(dá)到員工滿(mǎn)意度調(diào)查應(yīng)有的效果。
員工滿(mǎn)意度調(diào)查應(yīng)該根據(jù)員工素質(zhì)差異分別設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)題。
員工興趣導(dǎo)向活動(dòng)一方面能夠充分體現(xiàn)公司的民主,另一方面也利于樹(shù)立公司品牌。
企業(yè)無(wú)需對(duì)企業(yè)中的非正式溝通進(jìn)行管理。
質(zhì)量小組成員之間的技能水平應(yīng)能互補(bǔ),年齡差距亦盡量予以縮小。
員工離職后,與企業(yè)無(wú)任何關(guān)系。
加強(qiáng)對(duì)員工管理制度、勞動(dòng)法規(guī)和法律的培訓(xùn),能夠有效預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。
純粹體力勞動(dòng)者工作幅度大和替代性低,參與管理的愿望非常強(qiáng)烈。
雙贏(yíng)談判中,談判者應(yīng)注意談判雙方兼容利益的存在,即將不同利益轉(zhuǎn)化為己方利益。
溝通制度要明確溝通的角色和職責(zé),定期進(jìn)行員工滿(mǎn)意度調(diào)查,了解員工目前的工作狀態(tài)和需求是公司及各部門(mén)的職責(zé)。