A.通過(guò)確保組織獲取具有良好技能和激勵(lì)的員工,使組織獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而形成組織的戰(zhàn)略能力 B.以投資的觀點(diǎn)采看待人力資源 C.和依靠核心人力資源建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) D.依靠人們實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)
A.改變結(jié)構(gòu)和文化 B.激勵(lì)員工 C.特殊能力的開(kāi)發(fā) D.管理變革 E.組織績(jī)效和業(yè)績(jī)
A.即使西方發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)也很少有實(shí)證材料證明人力資源管理的工作價(jià)值 B.人力資源本質(zhì)上是一種無(wú)形資產(chǎn),因此它所產(chǎn)生的績(jī)效影響也是能夠測(cè)量與評(píng)估的 C.戰(zhàn)略管理理論認(rèn)為,只有當(dāng)人力資源管理與組織的戰(zhàn)略實(shí)施系統(tǒng)配合得天衣無(wú)縫時(shí),人力資源才能顯示出其價(jià)值 D.戰(zhàn)略管理理論認(rèn)為,從組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源的角度設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)人力資源管理可以應(yīng)對(duì)人力資源管理的量化評(píng)估的挑戰(zhàn)