A.戰(zhàn)略管理是指將組織的主要目標(biāo)、政策和行為順序整合為一個(gè)具有內(nèi)在有機(jī)聯(lián)系的整體的模式或規(guī)劃
B.戰(zhàn)略管理理論的產(chǎn)業(yè)組織論說,核心是將企業(yè)的競爭能力由外部環(huán)境來源轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部資源決定
C.戰(zhàn)略管理理論是追求預(yù)測、解釋組織的成功與失敗的科學(xué)
D.戰(zhàn)略管理理論最大目的是明確企業(yè)能夠長期保持競爭優(yōu)勢的原因、優(yōu)勢來源、增強(qiáng)優(yōu)勢的途徑或規(guī)律
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A.戰(zhàn)略性人力資源管理是戰(zhàn)略管理理論與人力資源管理理論共同發(fā)展的結(jié)果
B.戰(zhàn)略性人力資源管理是對培訓(xùn)、選拔、績效管理、薪酬設(shè)計(jì)的單個(gè)功能組成的人事管理分析體系
C.戰(zhàn)略性人力資源管理是為保持組織持久競爭力而進(jìn)行的一種開發(fā) “活的資源”的管理體系
D.戰(zhàn)略性人力資源管理認(rèn)為人力資源管理滿足企業(yè)優(yōu)勢資源的條件
A.目標(biāo)績效管理
B.人才招聘
C.資源管理
D.人力資源管理
A.記錄法
B.證據(jù)法
C.關(guān)鍵事件法
D.觀察法
A.弱矩陣
B.矩陣
C.直線職能制
D.三矩陣
A.短期的激勵(lì)機(jī)制
B.中期的激勵(lì)機(jī)制
C.短、中、長的激勵(lì)機(jī)制
D.長期的激勵(lì)機(jī)制
最新試題
當(dāng)采取增長戰(zhàn)略時(shí),人力資源規(guī)劃不用關(guān)注()。
斯托瑞人力資源模式的構(gòu)成是()。
戰(zhàn)略人力資源管理的計(jì)劃過程主要包括()。
關(guān)鍵性資源必須符合的基本特征是()
標(biāo)準(zhǔn)的公司戰(zhàn)略通常主要包括以下幾種類型()。
下列屬于需求層次理論的是()。
下列屬于組織變革的個(gè)體阻力源的是()。
以價(jià)值鏈分析來看,人力資源管理屬于一種重要的支持性活動(dòng),它的主要作用在于為企業(yè)的核心價(jià)值創(chuàng)造流程提供支持,以確保核心價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)得以實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略時(shí),人力資源規(guī)劃關(guān)注點(diǎn)有哪些?()
采取集中戰(zhàn)略的企業(yè)通常具有規(guī)范的職能型組織結(jié)構(gòu)、集權(quán)的層級指揮系統(tǒng)以及標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作程序。