沖突可以歸納為內心沖突、人際沖突、小組沖突、組織內部沖突和（）等五種。

戰(zhàn)略管理的步驟主要有（）。

利用SWOT進行戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃時，每項分析內容的權重分值是專家依據(jù)經(jīng)驗主觀賦予。

關鍵性資源必須符合的基本特征是（）

簡述招聘的主要策略。

戰(zhàn)略性人力資源管理的主要流程與步驟是（）。

現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的對象是（）。

在案例“愛因斯坦醫(yī)療中心”中，將戰(zhàn)略轉化為人力資源管理政策和實踐包含哪些內容？（）

哈佛模式強調了人力資源管理的關鍵因素是（）。

實現(xiàn)傳統(tǒng)人力資源管理向戰(zhàn)略人力資源管理的轉變，可以有的演進路徑是（）