項目經(jīng)理完成項目的時候發(fā)現(xiàn)，成本超支10萬美元，進度提前了四周。那么，他最可能使用的技術(shù)是（）。

四象限法則是根據(jù)什么特性對事情進行的劃分（）。

一個項目有三條關(guān)鍵路徑，則（）。

項目活動時間估算的影響因素有（）

項目進行到一半的時候，發(fā)現(xiàn)了一個與進度有關(guān)的約束條件。那么，首先應(yīng)該（）。