A.資源需求加護(hù)
B.責(zé)任分配矩陣
C.各種資源需求計(jì)劃以及計(jì)劃描述
D.具體工作的資源的需要安排
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.勞動(dòng)生產(chǎn)率
B.資金利用率
C.時(shí)間成本率
D.資源使用率
A.類比估算法
B.參數(shù)模型法
C.WBS
D.自下而上費(fèi)用估算法
A.外部制約關(guān)系
B.組織關(guān)系
C.邏輯關(guān)系
D.技術(shù)關(guān)系
A.說明項(xiàng)目的進(jìn)度
B.說明項(xiàng)目的費(fèi)用
C.說明項(xiàng)目的質(zhì)量
D.項(xiàng)目總體的概要性說明
![](https://static.ppkao.com/ppmg/img/appqrcode.png)
最新試題
作為項(xiàng)目經(jīng)理,你將采用以下哪種技術(shù)來控制項(xiàng)目進(jìn)度()。
下列關(guān)于時(shí)間管理方法的描述,正確的是()。
以下關(guān)于時(shí)間管理方法的描述,正確的是()。
在兩年之內(nèi)要建立一個(gè)測(cè)試中心。項(xiàng)目發(fā)起人和項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)開始對(duì)成本進(jìn)行總體估算。從當(dāng)前的形式來看,項(xiàng)目可以在預(yù)定的進(jìn)度和成本之內(nèi)完成,唯一的問題是沒有辦法找到擁有合適技能的人來完成工作。在這種情況下,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注()。
項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目的時(shí)候發(fā)現(xiàn),成本超支10萬美元,進(jìn)度提前了四周。那么,他最可能使用的技術(shù)是()。
想要做好時(shí)間管理,計(jì)劃比行動(dòng)更加重要。
項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的影響因素有()
一位新任項(xiàng)目經(jīng)理詢問50/50法則代表什么,你的回答是()。
做好5S管理有利于工作效率的提升。
如果你的期望值是110,標(biāo)準(zhǔn)偏差是12,下面哪個(gè)是正確的()。