A.自我管理能力
B.人際關(guān)系能力
C.組織領(lǐng)導(dǎo)能力
D.商業(yè)管理能力
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A.避免風(fēng)險(xiǎn)
B.分散風(fēng)險(xiǎn)
C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
D.自留風(fēng)險(xiǎn)
A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能性的度量
B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)后果的度量
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)影響范圍的度量
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)間的度量
A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)上的主觀臆斷
B.對(duì)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)的思想僵化
C.缺少概率分析的能力和概念
D.A、B和C
A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重性及復(fù)雜程度
B.項(xiàng)目自身的規(guī)模
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)
D.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
A.權(quán)威性
B.獨(dú)立性
C.經(jīng)驗(yàn)和技能
D.綜合知識(shí)
最新試題
四種用來進(jìn)行沖突管理的組織效果評(píng)價(jià)方法中，注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是（）。
設(shè)備制造技術(shù)屬于（）。
以下屬于合作伙伴形成階段的主要工作的是（）。
（）項(xiàng)目經(jīng)理需要培育團(tuán)隊(duì)文化，注重培養(yǎng)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感、歸屬感，努力營造出相互協(xié)作、互相幫助、互相關(guān)愛、努力奉獻(xiàn)的精神氛圍。
在（）成員就如何改進(jìn)工作程序和工作方法互相交換看法或提供建議。
（）中的成員依次聯(lián)絡(luò)溝通。
技術(shù)是一種主觀產(chǎn)物，技術(shù)的（）源于實(shí)踐的客觀性。
通過信息收集，掌握事件的全貌，培養(yǎng)綜合全局的思考能力，看清問題的本質(zhì)，清楚了解沖突的前因后果。這體現(xiàn)了沖突管理的（）。
下列關(guān)于硬技術(shù)與軟技術(shù)的表述不正確的是（）。
項(xiàng)目沖突管理模式包括（）。①回避②妥協(xié)③競爭④迎合⑤合作