A.無遺漏地識別項目利益相關者
B.按重要性對利益相關者進行分析
C.項目利益相關者支持度分析
D.項目利益相關者綜合分析
你可能感興趣的試題
A.將會贏得更多的資源
B.將能確保對項目利益相關者需要、希望和期望的完全理解
C.能夠預測項目利益相關者對項目的影響
D.盡早進行溝通和制定相應的行動計劃，以免受到項目利益相關者的干擾
A.進行項目監(jiān)督
B.審查項目進展情況
C.批準項目計劃變更
D.審查項目風險管理計劃
A.審核批準項目的總體方案、項目實施計劃
B.負責項目實施過程中的重大事件的決策
C.協(xié)調(diào)項目組內(nèi)人員的分工合作、資源分配
D.生成驗收敖高，提交領導小組審批
A.定義自己的需求
B.定義對項目小組和項目經(jīng)理的具體要求
C.審批項目計劃
D.審查項目進展報告
A.項目執(zhí)行小組
B.驗收小組
C.協(xié)調(diào)小組
D.項目小組
最新試題
在（）成員就如何改進工作程序和工作方法互相交換看法或提供建議。
以下關于項目會議溝通的表述不正確的是（）。
四種用來進行沖突管理的組織效果評價方法中，注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是（）。
把技術的要素分成實體要素和智能要素的是（）。
在項目實施過程中，客戶認為應該采用最先進的技術方案，而項目團隊認為采用成熟的技術更為穩(wěn)定，這種沖突被稱為（）。
（）項目經(jīng)理應該使每個成員對項目目標有全面深入的了解，建立共同的愿景。
以下屬于項目知識管理技術的是（）。
通過信息收集，掌握事件的全貌，培養(yǎng)綜合全局的思考能力，看清問題的本質(zhì)，清楚了解沖突的前因后果。這體現(xiàn)了沖突管理的（）。
（）中的成員依次聯(lián)絡溝通。
有關破壞性沖突的特點，錯誤的說法是（）。