A.知識(shí)地圖
B.員工黃頁(yè)
C.警示報(bào)告
D.內(nèi)部演講
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A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.質(zhì)量功能展開(kāi)
C.協(xié)作工程
D.人員激勵(lì)
A.文化管理
B.溝通能力
C.軟件測(cè)試技術(shù)
D.心理訓(xùn)練技術(shù)
A.軟技術(shù)與硬技術(shù)的創(chuàng)新模式不同
B.軟技術(shù)不具有可操作性
C.軟技術(shù)與硬技術(shù)都具有技術(shù)的能效性
D.軟技術(shù)與硬技術(shù)的操作對(duì)象不同
A.妥協(xié)
B.競(jìng)爭(zhēng)
C.回避
D.迎合
A.過(guò)程
B.工藝
C.方法
D.管理技術(shù)
最新試題
項(xiàng)目安全文化系統(tǒng)包括（）。①安全觀念文化②安全行為文化③安全管理文化④安全物態(tài)文化
以下屬于項(xiàng)目文化建設(shè)措施的是（）。
以下屬于項(xiàng)目合作伙伴選擇原則的是（）。
信息發(fā)送者與接受這者之間的角色不可互換，一定發(fā)送信息，另一方接受信息，雙方不需要信息反饋的溝通方式屬于（）。
（）項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使每個(gè)成員對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有全面深入的了解，建立共同的愿景。
下列關(guān)于硬技術(shù)與軟技術(shù)的表述不正確的是（）。
（）是激發(fā)共同奮斗的核心動(dòng)力，失去這一動(dòng)力，成員必將消極怠慢，更無(wú)法組織成積極向上的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
以下屬于項(xiàng)目知識(shí)管理技術(shù)的是（）。
（）談判中，談判者委曲求全，為實(shí)現(xiàn)既定項(xiàng)目目標(biāo)，而隨時(shí)準(zhǔn)備付出沉重代價(jià)。
以下關(guān)于沖突特征的表述不正確的是（）。