單項(xiàng)選擇題20世紀(jì)20年代,美國(guó)通用汽車(chē)公司總裁斯隆在經(jīng)理制的基礎(chǔ)上提出了“集中政策,分散管理”的()

A.事業(yè)部制
B.經(jīng)理制
C.專(zhuān)家制
D.專(zhuān)家集團(tuán)制


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2.單項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者必須要學(xué)會(huì)用行動(dòng)去激勵(lì)部下,要注意將說(shuō)和做結(jié)合起來(lái),下列關(guān)于“說(shuō)”和“做”的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A.說(shuō)了不做,負(fù)作用最大
B.不說(shuō),做了,有積極作用
C.邊說(shuō)邊做有很好的示范作用
D.做了,再說(shuō),沒(méi)有作用

3.單項(xiàng)選擇題一般說(shuō)來(lái),獎(jiǎng)勵(lì)的頻率和獎(jiǎng)勵(lì)的強(qiáng)度呈現(xiàn)出()

A.正向相關(guān)關(guān)系
B.反向相關(guān)關(guān)系
C.正向無(wú)關(guān)關(guān)系
D.反向無(wú)關(guān)關(guān)系

4.單項(xiàng)選擇題對(duì)人的看法過(guò)多的依賴(lài)于第一印象,往往形成錯(cuò)誤的心理定勢(shì),這種心理誤區(qū)通常稱(chēng)為()

A、近因效應(yīng)        
B、刻板效應(yīng)     
C、首因效應(yīng)       
D、暈倫效應(yīng)

5.單項(xiàng)選擇題最古老也最常用的決策方案評(píng)估方法是()

A.試驗(yàn)法
B.數(shù)學(xué)分析法
C.經(jīng)驗(yàn)分析法
D.頭腦風(fēng)暴法

最新試題

協(xié)同力是指組織綜合利用組織內(nèi)外部的各種資源,使之發(fā)揮超強(qiáng)效用的能力,協(xié)同力通過(guò)對(duì)組織()有效整合,既保證了企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)健康,又能快速適應(yīng)環(huán)境的變化。

題型:多項(xiàng)選擇題

領(lǐng)導(dǎo)他人即“影響他人”。包括影響領(lǐng)導(dǎo)、影響下屬、影響跨部門(mén)同級(jí)的人。

題型:判斷題

團(tuán)隊(duì)成員的角色是根據(jù)個(gè)人的()而逐漸培養(yǎng)成的,不同的團(tuán)隊(duì)成員具有不同性格特征和能力,他們所具備的能力能為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出不同的貢獻(xiàn)。

題型:多項(xiàng)選擇題

四層次領(lǐng)導(dǎo)力包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

可靠型領(lǐng)導(dǎo)行為是組織存在的基礎(chǔ),它需要領(lǐng)導(dǎo)主體在領(lǐng)導(dǎo)德性、領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)及領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)等方面的支撐,更需要在()方面具有出色的能力。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

協(xié)同力對(duì)組織的重要性主要體現(xiàn)在()

題型:多項(xiàng)選擇題

跨文化溝通得以進(jìn)行的前提條件()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)和社會(huì)大發(fā)展是極少數(shù)的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人所應(yīng)實(shí)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)組織和社會(huì)的成果,更是廣大民眾的理想追求。

題型:判斷題

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同愿景、理念和目標(biāo),還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)和成員在團(tuán)隊(duì)中可以相互提升,做到價(jià)值互增。

題型:判斷題

組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。

題型:判斷題