A.現(xiàn)在就辦的方法
B.ABC時間管理法
C.排除干擾法
D.節(jié)約時間的方法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.用肯定加轉(zhuǎn)折
B.用時間加以拒絕
C.簡單直接的拒絕
D.粗暴的拒絕
A.榜樣激勵法
B.尊重激勵法
C.情感激勵法
D.參與管理法
A.激勵解決問題的堅定方案
B.激勵開拓進去、冒險精神
C.激勵行動果斷
D.激勵獨創(chuàng)精神
A.競爭擇優(yōu)
B.公開公平
C.因事?lián)袢?br/>D.任人唯親
A.德才兼?zhèn)涞脑瓌t
B.察言與觀行相結(jié)合的原則
C.考察歷史與考察現(xiàn)實相結(jié)合
D.組織考核與群眾評議相結(jié)合
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)科學的藝術(shù)化過程包括（）
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，強調(diào)組織的利益高于自身利益，強調(diào)提高領(lǐng)導(dǎo)對象實現(xiàn)組織目標的自覺性，但不強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為的效能。
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對領(lǐng)導(dǎo)者提出了如下要求：強調(diào)對目標和下屬能力的信心和樂觀主義、提供清晰的愿景圖（）
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
領(lǐng)導(dǎo)者要勇于創(chuàng)新，堅持創(chuàng)新，做敢于第一個吃螃蟹的人。
領(lǐng)導(dǎo)和團隊價值互增過程是一個（）過程。
四層次領(lǐng)導(dǎo)力包括（）
決策力是領(lǐng)導(dǎo)者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
實現(xiàn)國家富強和社會大發(fā)展是極少數(shù)的高級領(lǐng)導(dǎo)人所應(yīng)實現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)組織和社會的成果，更是廣大民眾的理想追求。
領(lǐng)導(dǎo)他人即“影響他人”。包括影響領(lǐng)導(dǎo)、影響下屬、影響跨部門同級的人。