A.職能部門戰(zhàn)略用于確定和協(xié)調(diào)企業(yè)的短期經(jīng)營活動，期限較短。
B.企業(yè)職能部門的戰(zhàn)略要比企業(yè)總體戰(zhàn)略更為具體，它可以增強(qiáng)職能部門管理人員實(shí)施戰(zhàn)略的能力。
C.從戰(zhàn)略構(gòu)成來看，協(xié)同作用、資源配置和經(jīng)營范圍是職能戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素。
D.職能部門的戰(zhàn)略是職能部門的管理人員在總部的授權(quán)下，負(fù)責(zé)制定的年度目標(biāo)和部門戰(zhàn)略。
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以下是一些適用于特定的組織機(jī)構(gòu)的原則：
Ⅰ.上級可以將制定決策的權(quán)力移交給下屬，但是無法將對決策結(jié)果負(fù)責(zé)的最終責(zé)任移交給下屬。
Ⅱ.上級的控制幅度不應(yīng)該超過七名下屬。
Ⅲ.責(zé)任必須與適當(dāng)?shù)臋?quán)力相聯(lián)。
Ⅳ.各個層次的雇員都應(yīng)該被授權(quán)做出決策。
以上哪項(xiàng)原則是層級式組織結(jié)構(gòu)和開放性組織結(jié)構(gòu)所共同擁有的？（）
A.Ⅰ和Ⅲ
B.Ⅰ和Ⅳ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅲ和Ⅳ
A.新的負(fù)債融資的稅前成本
B.新的負(fù)債融資的稅后成本
C.股本融資的成本
D.資本的加權(quán)平均成本
A.比較計算機(jī)生成的總額與更新報告上的總額
B.進(jìn)行中止測試
C.比較計時卡片和工作成本表
D.審查更新報告中是否對處理進(jìn)行了適當(dāng)授權(quán)
A.最短的投資回收期
B.最高的內(nèi)部回報率
C.最高的凈現(xiàn)值
D.最高的凈現(xiàn)值指數(shù)
A.推廣期銷售
B.成長期利潤
C.成熟期利潤
D.衰退期現(xiàn)金流
最新試題
在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計劃之后，以下哪個問題對于分析該計劃的有效性最為相關(guān)？（）
質(zhì)量圈的首要目的是（）
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個方面？（）
某投資機(jī)會一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對（）
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）
在以下哪種產(chǎn)品組合定價策略下，銷售商接受高于產(chǎn)品儲存和運(yùn)輸成本之和的價格是合適的做法？（）
平衡計分卡的首要好處是（）
在以下哪種責(zé)任中心中，投資回報是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績評估手段？（）
某公司希望簽約購買一年的門房服務(wù)，如果服務(wù)令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時間間隔提供某些清潔服務(wù)。對于此種要求，以下哪種合同類型最適合？（）
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷售金額的方法來計算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）