以下是一些適用于特定的組織機(jī)構(gòu)的原則：
Ⅰ.上級(jí)可以將制定決策的權(quán)力移交給下屬，但是無法將對(duì)決策結(jié)果負(fù)責(zé)的最終責(zé)任移交給下屬。
Ⅱ.上級(jí)的控制幅度不應(yīng)該超過七名下屬。
Ⅲ.責(zé)任必須與適當(dāng)?shù)臋?quán)力相聯(lián)。
Ⅳ.各個(gè)層次的雇員都應(yīng)該被授權(quán)做出決策。
以上哪項(xiàng)原則是層級(jí)式組織結(jié)構(gòu)和開放性組織結(jié)構(gòu)所共同擁有的？（）
A.Ⅰ和Ⅲ
B.Ⅰ和Ⅳ
C.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅲ和Ⅳ
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