A.對(duì)建議立即采取行動(dòng)
B.改進(jìn)和被審計(jì)單位的關(guān)系
C.同意最終報(bào)告的恰當(dāng)發(fā)送
D.向高層管理者簡(jiǎn)要匯報(bào)審計(jì)結(jié)果
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A.由于缺乏《標(biāo)準(zhǔn)》所需的知識(shí)，因而拒絕其申請(qǐng)
B.盡管應(yīng)聘者缺乏一些基本領(lǐng)域的知識(shí)，但仍可以為申請(qǐng)者提供一個(gè)職位
C.鼓勵(lì)申請(qǐng)者接受經(jīng)濟(jì)學(xué)和計(jì)算機(jī)方面的培訓(xùn)，然后重新應(yīng)聘
D.如果部門的其他員工掌握了充分的經(jīng)濟(jì)學(xué)和信息技術(shù)方面的知識(shí)，可以為申請(qǐng)者提供一個(gè)職位
A.將公司當(dāng)期的廢品銷售與以前期間的廢品銷售進(jìn)行比較
B.與收集、保管廢品的員工進(jìn)行溝通
C.將生產(chǎn)過程中預(yù)期的廢品數(shù)量與銷售的廢品數(shù)量進(jìn)行比較
D.將廢品的實(shí)地盤存記錄與永續(xù)盤存記錄進(jìn)行比較
A.供貨商發(fā)票必須與各個(gè)部門的采購(gòu)訂單相匹配
B.供貨商發(fā)票上的姓名和地址必須與經(jīng)過授權(quán)的供貨商名單相一致
C.各個(gè)部門的主管，而不是訂購(gòu)商品的員工，應(yīng)該審批供貨商發(fā)票
D.財(cái)務(wù)部副經(jīng)理應(yīng)該對(duì)超過某一特定金額的發(fā)票進(jìn)行審批
A.看板（kaizen）
B.標(biāo)桿
C.PDCA循環(huán)法
D.全面質(zhì)量管理
A.按生產(chǎn)線計(jì)算過去3年來每月銷售的變動(dòng)百分比
B.將本年每月的產(chǎn)品銷售成本和前兩年的每月產(chǎn)品銷售成本進(jìn)行比較
C.回歸分析過去兩年每月外部經(jīng)濟(jì)情況指數(shù)對(duì)銷售的影響，并與銷售預(yù)測(cè)報(bào)告進(jìn)行比較
D.與同行業(yè)比較以前年度每月每一美元銷售額與銷售成本的比率
最新試題
以下哪一項(xiàng)抽樣計(jì)劃一旦發(fā)現(xiàn)第一個(gè)錯(cuò)誤就不要求進(jìn)行額外的抽樣？（）
某內(nèi)部審計(jì)師懷疑有舞弊現(xiàn)象。如果抽樣目的是選擇帶有指定概率的樣本，即至少包含一個(gè)異常例子的樣本，下列哪項(xiàng)樣本計(jì)劃將被采用？（）
當(dāng)代計(jì)算機(jī)技術(shù)使得“無(wú)紙化審計(jì)”成為可能。舉例來說，在審計(jì)由計(jì)算機(jī)處理的顧客應(yīng)收賬款余額時(shí)，一名審計(jì)師可以使用微機(jī)來直接訪問應(yīng)收賬款文件，并把挑選出來的顧客記錄復(fù)制到微機(jī)中以供審計(jì)分析。以下（）項(xiàng)是此類應(yīng)收賬款余額“無(wú)紙化審計(jì)”的優(yōu)點(diǎn)。
有些組織外包內(nèi)部審計(jì)職能。大型組織的管理層應(yīng)該認(rèn)識(shí)到外部審計(jì)師較之內(nèi)部審計(jì)師有優(yōu)勢(shì)，這是由于：（）
設(shè)定微型計(jì)算機(jī)軟件程序的密碼是為了防止（）。
以下關(guān)于實(shí)務(wù)中審計(jì)意見的確定表述正確的是（）
審計(jì)師希望測(cè)試醫(yī)療保險(xiǎn)公司已支付的索賠的所有聲明都經(jīng)過恰當(dāng)批準(zhǔn)記錄，包括向經(jīng)批準(zhǔn)的病人證實(shí)索賠情況，指出索賠事宜遵循索賠權(quán)利人政策等。那么最為恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序是（）。
審計(jì)報(bào)告中應(yīng)該包括審計(jì)建議，這是為了：（）
下列抽樣結(jié)果中（樣本量-容忍誤差率-樣本誤差率）（）的抽樣風(fēng)險(xiǎn)最小。
下列（）概念可以區(qū)別電子審計(jì)工作底稿同傳統(tǒng)審計(jì)工作底稿的保存方式。