A.屬性績(jī)效評(píng)估的一個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)是準(zhǔn)確評(píng)價(jià)績(jī)效的能力,這使得糾正活動(dòng)容易開展。
B.對(duì)于生產(chǎn)過程的任何改動(dòng)都會(huì)使得先前使用的標(biāo)準(zhǔn)或者公司范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)不適用。
C.目標(biāo)管理的一個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)是將工作表現(xiàn)與目標(biāo)緊緊聯(lián)系在一起便于指導(dǎo)糾正活動(dòng)。
D.有關(guān)員工參與控制系統(tǒng)可以增加對(duì)于期望績(jī)效水平和評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的理解。
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以下是一家制造公司在經(jīng)營(yíng)期所發(fā)生的質(zhì)量成本。公司計(jì)劃準(zhǔn)備一份報(bào)告把這些成本分成四類:預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本。
再造是對(duì)核心商業(yè)流程的徹底分析、重新思考和徹底的重新設(shè)計(jì)。再造應(yīng)該帶來(lái)服務(wù)、質(zhì)量、速度和成本的巨大改進(jìn)。內(nèi)部審計(jì)人員參與再造過程應(yīng)該包括下列工作,除了:()
A.確定過程是否得到高級(jí)經(jīng)理的支持
B.建議需要考慮的領(lǐng)域
C.為新系統(tǒng)編制審計(jì)計(jì)劃
D.把握再造過程的實(shí)施方向
以下是一家制造公司在經(jīng)營(yíng)期所發(fā)生的質(zhì)量成本。公司計(jì)劃準(zhǔn)備一份報(bào)告把這些成本分成四類:預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本。
檢查產(chǎn)品規(guī)格不符時(shí)發(fā)生的質(zhì)量成本是:()
A.預(yù)防性成本。
B.鑒定成本。
C.內(nèi)部失敗成本。
D.外部失敗成本。
A.副產(chǎn)品定價(jià)。
B.選擇品定價(jià)。
C.補(bǔ)充產(chǎn)品定價(jià)。
D.產(chǎn)品系列定價(jià)。
A.在這種情況變得具有破壞性之前,盡可能快的促進(jìn)新雇員的重新分配。
B.詢問團(tuán)隊(duì)其余的人的反應(yīng),并按照集體的一致意見行動(dòng)。
C.不采取任何行動(dòng),除非新雇員的行為有可能對(duì)組織造成損害。
D.努力勸告新雇員融入到更合理的信仰當(dāng)中去。
A.一個(gè)單一的最終的經(jīng)營(yíng)結(jié)果的測(cè)量方法,例如剩余收益。
B.多樣的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)的測(cè)量方法。
C.多樣的但僅僅是非財(cái)務(wù)的測(cè)量方法。
D.多樣的但僅僅是財(cái)務(wù)的測(cè)量方法。
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