單項(xiàng)選擇題以下不屬于多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略利益的是:()

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.方便管理
C.分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
D.增強(qiáng)競爭力


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1.單項(xiàng)選擇題新產(chǎn)品與現(xiàn)有產(chǎn)品的基本用途不同,但存在較強(qiáng)的市場關(guān)聯(lián)性,可以利用原來的分銷渠道銷售新產(chǎn)品,這種戰(zhàn)略屬于:()

A.同心多元化戰(zhàn)略
B.水平多元化戰(zhàn)略
C.復(fù)合多元化戰(zhàn)略
D.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

2.單項(xiàng)選擇題以下最符合全面質(zhì)量管理戰(zhàn)略的是:()

A.在產(chǎn)品銷售出庫前把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),爭取做到銷售產(chǎn)品零缺陷
B.定期檢修設(shè)備,力爭產(chǎn)品零缺陷
C.在產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)就力爭做到零缺陷
D.對產(chǎn)品做雙重復(fù)核,力爭盡早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品缺陷

3.單項(xiàng)選擇題下列組織中,全面質(zhì)量管理最有效的是:()

A.成員具有相同專業(yè)知識(shí)的組織
B.成員具有互補(bǔ)專業(yè)知識(shí)的組織
C.高度集權(quán)的組織
D.專家獨(dú)立工作的組織

4.單項(xiàng)選擇題在運(yùn)用六西格瑪法改進(jìn)質(zhì)量管理過程中,第一步應(yīng)做的是:()

A.獲得對現(xiàn)有流程的清晰認(rèn)識(shí)
B.定義
C.測量
D.分析

最新試題

在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下,銷售商接受高于產(chǎn)品儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法?()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過時(shí)設(shè)備和流程等問題?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在平衡積(記)分卡方法中,了解客戶看問題的角度的目標(biāo)是()

題型:單項(xiàng)選擇題

在以下哪種責(zé)任中心中,投資回報(bào)是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績評估手段?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在進(jìn)行資本預(yù)算編制決策時(shí),經(jīng)理們一般會(huì)應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容來計(jì)算資本成本?()

題型:單項(xiàng)選擇題

人們一般不會(huì)把以下哪項(xiàng)內(nèi)容視為公司短期融資的一種來源?()

題型:單項(xiàng)選擇題

將來自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例?()

題型:單項(xiàng)選擇題

平衡計(jì)分卡的概念包括()

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。

題型:單項(xiàng)選擇題