你可能感興趣的試題

內(nèi)部審計師正在對實施業(yè)務(wù)流程再造的公司進(jìn)行確認(rèn)業(yè)務(wù)。審計師沒有發(fā)現(xiàn)任何雇員因為變革的倡議縮減了他們的職責(zé)，但是審計師注意到雇員對這個變革的態(tài)度普遍不好。以下哪項最有可能糾正該事項？（）

A.扁平化組織結(jié)構(gòu)以促進(jìn)管理層級之間更好的溝通。
B.改寫變革的需要并找出方法與雇員溝通價值觀。
C.培養(yǎng)一個“筒倉”心態(tài)使雇員能更好地看到項目中他們的職責(zé)范圍。
D.用新的項目、主題和變革推動者去完成這個進(jìn)程。

單項選擇題

某首席審計執(zhí)行官計劃進(jìn)行某些改變，審計人員對這些改變可能存在消極的認(rèn)識。降低抵觸的最好的方式是：（）

A.在向?qū)徲嬋藛T提出新方法之前，將新方法完全制定出來。
B.要求首席執(zhí)行官批準(zhǔn)這些改變，并邀請首席執(zhí)行官出席部門員工會議，在該會議上提出這些改變。
C.向?qū)徲嬋藛T提出總的想法，并讓他們參與規(guī)劃變革。
D.讓內(nèi)部審計部門的客戶來支持這些改變。

由于當(dāng)?shù)丨h(huán)境組織的不滿，一家印刷公司將所用的油墨改成無毒性的。這一實例的組織變革稱為：（）

你可能感興趣的試題

某首席審計執(zhí)行官計劃進(jìn)行某些改變，審計人員對這些改變可能存在消極的認(rèn)識。降低抵觸的最好的方式是：（）

由于當(dāng)?shù)丨h(huán)境組織的不滿，一家印刷公司將所用的油墨改成無毒性的。這一實例的組織變革稱為：（）

某首席審計執(zhí)行官計劃進(jìn)行某些改變，審計人員對這些改變可能存在消極的認(rèn)識。降低抵觸的最好的方式是：（）