單項選擇題某內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)公司的財務(wù)部經(jīng)理簽發(fā)了一章支票，該支票的收款方為虛假的供應(yīng)商，然后將款項轉(zhuǎn)移到了自己名下的一個工廠賬戶上，則該內(nèi)部審計師為防止類似的事件再次發(fā)生提出了一些建議，下列能最有效地防止該舞弊的：（）

A.向供應(yīng)商支付款項必須由財務(wù)部經(jīng)理審批
B.由財務(wù)部門的經(jīng)理批準(zhǔn)支票，財務(wù)部的出納人員保管和簽發(fā)支票
C.對所有的供應(yīng)商進行公開招標(biāo)
D.向供應(yīng)商支付的款項必須由專門的機構(gòu)進行核查


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1.單項選擇題管理者為了解決由于部門之間溝通不暢導(dǎo)致的沖突應(yīng)該采取的合理措施是：（）

A.回避
B.緩和
C.確定一致的目標(biāo)
D.解決問題

2.單項選擇題某公司的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門成員因為管理層決定撤銷一個門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)而發(fā)展實體廣告而沮喪，并且有職員直接向管理層反映其反對意見，這種反對產(chǎn)生的原因是：（）

A.擔(dān)心失業(yè)和工作關(guān)系發(fā)生變化
B.擔(dān)心會影響公司的發(fā)展前景
C.擔(dān)心開展的新業(yè)務(wù)不如原來的門戶網(wǎng)站更加有利
D.擔(dān)心新業(yè)務(wù)沒有合適的員工參與

3.單項選擇題某組織的員工新招收一批員工，員工均為下崗工人，沒有對口的專業(yè)工作經(jīng)驗，且大家工作溝通存在一定的困難，為了保證業(yè)務(wù)的順利進行，該組織主管應(yīng)該采用的管理方式是：（）

A.嘗試著下放權(quán)力，讓員工間自己協(xié)調(diào)處理
B.盡可能的細化任務(wù)，就工作的細節(jié)問題進行指導(dǎo)
C.盡可能的減少任務(wù)指令，讓他們自己體驗組織的發(fā)展氛圍
D.增加新員工參與決策的機會

4.單項選擇題某市的經(jīng)濟由大規(guī)模的工業(yè)生產(chǎn)加工向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變，所以在組織的機械官僚式組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展中衍生出專家官僚式組織結(jié)構(gòu)，關(guān)于兩者的不同之處，下列說法正確的是：（）

A.兩者均依賴于標(biāo)準(zhǔn)化的工作進程，只是專家官僚式組織能更高效的完成任務(wù)
B.專家官僚式組織結(jié)構(gòu)更容易造成下級單位的沖突
C.專家官僚式組織比較于機械官僚式組織分權(quán)化比較明顯
D.專家官僚組織的控制更為嚴(yán)格

5.單項選擇題組織結(jié)構(gòu)作為決定內(nèi)部控制的基本條件，在不同的組織之間有不同的特點。那么下列組織結(jié)構(gòu)的特征中，對于等級性和開放性的組織結(jié)構(gòu)都適用的是：（）

A.為了責(zé)任到人，某個組織內(nèi)部的部門設(shè)置為分工十分詳細的多層級部門
B.責(zé)任與充分的授權(quán)相結(jié)合
C.一個組織中的銷售主管的下屬人員有10人
D.管理層可以采用自行決策和授權(quán)決策等不同的決策方法，并且可以轉(zhuǎn)嫁對決策結(jié)果的最終責(zé)任

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在以下管理層的要求中，哪項在正常審計范圍內(nèi)（）

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要處理項目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險，以下哪項陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計人員應(yīng)具備的能力（）

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某內(nèi)部審計師在對組織的內(nèi)部控制進行初步調(diào)查分析時估計內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計師接下來應(yīng)該（）

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以下哪項審計計劃活動對了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險價值最少（）

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以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制

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以下哪項是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計會議和研討會Ⅲ.執(zhí)行特殊審計和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計研究項目

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應(yīng)該認識到營銷內(nèi)部審計最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計師與客戶的所有交往中，每名審計師應(yīng)在心中牢記宣傳審計活動，以下哪項列示了宣傳手冊的特點（）

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