A.嘗試著下放權(quán)力,讓員工間自己協(xié)調(diào)處理 B.盡可能的細化任務,就工作的細節(jié)問題進行指導 C.盡可能的減少任務指令,讓他們自己體驗組織的發(fā)展氛圍 D.增加新員工參與決策的機會
A.兩者均依賴于標準化的工作進程,只是專家官僚式組織能更高效的完成任務 B.專家官僚式組織結(jié)構(gòu)更容易造成下級單位的沖突 C.專家官僚式組織比較于機械官僚式組織分權(quán)化比較明顯 D.專家官僚組織的控制更為嚴格
A.為了責任到人,某個組織內(nèi)部的部門設置為分工十分詳細的多層級部門 B.責任與充分的授權(quán)相結(jié)合 C.一個組織中的銷售主管的下屬人員有10人 D.管理層可以采用自行決策和授權(quán)決策等不同的決策方法,并且可以轉(zhuǎn)嫁對決策結(jié)果的最終責任